領(lǐng)導(dǎo)給你安排任務(wù)一般來(lái)說(shuō)是件好事，前提是授予的資源與權(quán)力得匹配得上。巧婦難為無(wú)米之炊，為了更好地完成任務(wù)，在開(kāi)始任務(wù)前，有3個(gè)要求必須提！
1、事情沒(méi)有搞懂，趕緊問(wèn)
有一次領(lǐng)導(dǎo)給我布置工作，說(shuō)完之后，問(wèn)我有沒(méi)有聽(tīng)明白。當(dāng)時(shí)我才新來(lái)，怕給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象。于是就硬著頭皮說(shuō)明白了。可是在做的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)好多地方不懂，于是一邊請(qǐng)教同事、一邊自己摸索。最后是實(shí)在扛不住了，跑去問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)完我說(shuō)的話，直接說(shuō)了一句，沒(méi)搞懂就及時(shí)問(wèn)，就怕不懂裝懂，不但害自己，而且還壞事情。
有些員工，做事沒(méi)做好，領(lǐng)導(dǎo)反而怪員工沒(méi)執(zhí)行力。其實(shí)問(wèn)題并不是執(zhí)行力不到位，而是員工沒(méi)搞明白、沒(méi)搞懂，方向錯(cuò)了，執(zhí)行力再?gòu)?qiáng)都是空的。
所以，在領(lǐng)導(dǎo)布置給你工作后，你發(fā)現(xiàn)有地方不明白，趕緊問(wèn)，這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)說(shuō)你笨，只會(huì)耐心和你解釋。你要是等，做了之后，不明白再問(wèn)，絕對(duì)是一頓罵！
2、資源還不到位，趕緊要
新領(lǐng)導(dǎo)上位，老A想博出位，于是主動(dòng)請(qǐng)纓承擔(dān)一項(xiàng)工作。新領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)老A要什么幫助，老A信心滿滿地說(shuō)，沒(méi)有。工作推進(jìn)，老A卻慌了，光靠老A自己事情做不來(lái)，缺人、缺錢(qián)、缺資源。于是硬著頭皮，找新領(lǐng)導(dǎo)要。新領(lǐng)導(dǎo)一聽(tīng)就不高興了，反問(wèn)老A說(shuō)，當(dāng)時(shí)問(wèn)了你，你說(shuō)不要，現(xiàn)在你又說(shuō)，缺人、缺錢(qián)，到底是怎么搞得。雖然最后，該給的資源還是給到位了，老A博出位算是失敗了。雖然事情干好了，可在新領(lǐng)導(dǎo)心中，留下的印象也不算太好。
領(lǐng)導(dǎo)給你安排工作的時(shí)候，不要想當(dāng)然，覺(jué)得這個(gè)事情好辦，應(yīng)該先想想，是不是自己一個(gè)人現(xiàn)有的資源能夠做的來(lái)。如果做不來(lái)，該要的人、錢(qián)、資源，要提前要，領(lǐng)導(dǎo)也相應(yīng)的滿足。要是事情進(jìn)行到中間，你再跑去找領(lǐng)導(dǎo)要資源，不但領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你辦事不牢靠，甚至還會(huì)覺(jué)得你在拿事情威脅他。最后哪怕你把事情干好了，也沒(méi)有功勞。
3、需要領(lǐng)導(dǎo)幫助，趕緊提
領(lǐng)導(dǎo)布置了一個(gè)工作給我，其中涉及到多個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通。領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我，有沒(méi)有什么要幫助。我感覺(jué)，憑自己在公司的人際關(guān)系，以及自己平時(shí)做人做事，搞定其他部門(mén)的同事不過(guò)是信手捏來(lái)。于是說(shuō)，沒(méi)問(wèn)題自己能搞定。可是結(jié)果讓我感覺(jué)的，職場(chǎng)中的友情真是薄如紙。平時(shí)關(guān)系好的同事，一旦涉及到工作辦事，完全就是換了一副嘴臉，就事論事，深怕?lián)?zé)任。我是求爹爹告奶奶一樣溝通協(xié)調(diào)這些同事，但是效果沒(méi)用，實(shí)在是沒(méi)辦法了，我只有去請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫忙。領(lǐng)導(dǎo)看了看我，說(shuō)了一句話，現(xiàn)在你知道跨部門(mén)協(xié)調(diào)工作有多難做了吧。于是打了幾個(gè)電話給別的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了一下情況，我再去辦的時(shí)候，事情暢通無(wú)阻。
工作中的事情，如果自下而上去辦，很難。但是只要把上層的搞定了，那么自上而下，事情會(huì)很順利。工作中，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的趕緊提出來(lái)，寧可早不能晚。
記住上面這三個(gè)事，領(lǐng)導(dǎo)在給我們安排工作的時(shí)候，有不明白的趕緊問(wèn)，需要什么資源趕緊要，希望領(lǐng)導(dǎo)出手幫助趕緊說(shuō)。話說(shuō)在前面，能夠最大化給自己減少工作難度，要是憋著事后再說(shuō)，那可就晚了。
本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“HR從菜鳥(niǎo)到精英”
